Gestionar la implantación consiste en algo más que poner en marcha una nueva iniciativa o proyecto de desarrollo. La implantación consiste en cumplir todos los objetivos técnicos, empresariales y humanos a tiempo y dentro de los límites del presupuesto.Mientras que la mayoría de las organizaciones dedican la mayor parte de sus recursos y energías a los componentes técnicos y de procesos empresariales, el mayor riesgo de fallo se encuentra en el lado humano de la fórmula de implantación.
Más información sobre este producto consulte en: http://www.skf.com/cl/services/business-consulting/implemented-value/index.html